1977年に森金型製作所として創業以来、主に自動車などの樹脂金型やプレス部品の組み立て販売をしてきました。2年後に創業50年を迎えるにあたり、本社ではオフィスリノベーションをしました。2階と3階を行き来する無駄を省くため、ワンフロア化。若い人が働きやすい環境はもちろん、今後はウェブデザイナーや工業デザイナーを採用していく際、社員が発想しやすい環境も重要だと考えました。昨年１月の能登半島地震にも背中を押され、防災の観点でも改装しました。
以前は分かれていた営業、総務、技術設計が一つのフロアに集まることで社員のコミュニケーションが向上し、互いの気持ちや苦労が分かり合えるようになり、仕事もやりやすくなりました。綺麗で働きやすい職場環境になったことで、社員の笑顔が増えました。
5年後をめどに新工場を建てる計画もあり、新たな雇用創出を通じて豊川市の繁栄に貢献していきます。

プラスチック部品の金型設計から製作・成形・プレス・塗装・組み立てまで、さまざまな技術を複合させ一元的に製造しています。自動車関連ではハンドルスイッチ、シフトノブ、ルームランプ、ドアロック、パワーウインドウスイッチ、ミラーユニットなどを作っています。小さな部品一つにも機能美を突き詰め、様々な分野で小ロットから量産まで効率的合理的な生産を実現しています。国内外拠点とのリレーションと一貫管理体制下で、グローバルに高品質で安定した製品供給を可能にしています。
ＳＤＧｓ社会への貢献活動として、廃プラスチックに新たな価値を生む自社商品「プラセスラボ」を製造販売しています。彩を楽しむ防犯砂利「リプラスストーン」、リーズナブルで簡単に貼ってはがせるブロック壁タイル「レティル」、換気しながら施錠できる窓用補助錠「レグロック」があります。

プランニング（計画）とサクセス（成功）を組み合わせた社名が示す通り、「計画即実行」を社訓に業務に取り組んでいます。1978年の創業以来、綿密な計画に基づく迅速な行動でお客様との信頼を築いてきました。「お客様が成功を収めるお手伝いをする」が私たちの願いであり、弊社の成功だと考えています。
技術系の社員は入社1年ほどでタイ、中国に海外研修に行きます。海外は怖いというイメージを変える払拭する狙いもあります。国家技能士の資格取得を目指し、受験費用や教材、セミナー費などを全面バックアップしています。3回目の受験からは自己負担となりますが、大卒4年目で2級、8年目で1級を取る人が増えており、県からも表彰を受けました。資格手当も付けて、社員が率先してチャレンジ、努力をする教育をしています。
市内に4つの工場がありますが、それぞれに若手や女性、管理職で10人ぐらいのチームを作り、2週間に1回、「現場力向上活動」をしています。業務の中で無駄を見つけて改善したり、結果を出すまでやりきる力を身に付けたりしています。外部講師によるセミナーも受けたり、顧客の技術競技会に出たり、展示会を見学したりして、スキル形成に取り組んでいます。
昨年8月からは「サンクスカードシステム」を始めました。部下に「ありがとう」を言えない社員もいたことから、スマートフォンを使ってウェブ上の掲示板で表示される形で、さまざまな場面で感謝の思いを伝え合っています。このシステムで得たポイントはテーマパークの割引チケットやホテルのディナー券など、いろんなものに交換することができ、若い人は朝からポイカツしています。これが、ご家族との良い関係にもつながっていると思います。本業は堅い仕事ですが、それ以外は柔らかい会社なのです。
若い人が一生懸命頑張る力と、経営者のセンス。このコラボレーションにより、会社は大きく成長できます。若い人が元気な会社でないと発展できません。常に新しいことに挑戦する事で若い人の成長を促し、会社が成長します。いまの状態を守ったり、安定を図ったりすることは、私の経営では一切やっていません。
2年後に迎える50周年に向けて、会社のイベントも盛りだくさんです。5年後をめどに新工場を建てる計画もあります。地元にこれだけお世話になって、会社がここまで大きくなれたので、雇用創出を通じて豊川市の繁栄に貢献したい気持ちがあります。